去年7月,美國知名體育品牌Champion的中國分公司HBI品牌服飾對廈門企業創品生活坊(廈門)科技有限公司提出商標異議申請,認為后者所擁有的Championlife,違反誠實信用的原則,惡意抄襲、摹仿其商標并產生不良影響。
面對商標異議,創品生活坊冷靜應對,積極答辯。日前,其創始人林云生收到了來自國家工商行政管理總局的判定書。判定書認為:“Championlife及圖”不構成惡意抄襲、摹仿,準予商標注冊。這也意味著,廈門初創企業打贏了這場“商標保衛戰”。
面對異議,初創企業積極應對答辯
創品生活坊是一家主營創意生活用品的外向型企業。林云生說,“創品生活坊”這個名字和英文標識“Championlife”是公司團隊集思廣益的結果,中英文讀音諧音,意在“將更多原創的名品、優品帶出國門,走向世界”。
由于2015年初創時規模較小,創品生活坊最初申請商標時并沒有進行全部類別注冊。一年后,企業開始涉足箱包行業。彼時,林云生覺得有必要根據規模擴大注冊品類,于是委托代理公司提出申請商標“Championlife”,商標為第18類,主要包括皮革和人造皮革制品,如箱子、旅行袋等。
去年7月,美國百年體育品牌Champion中國分公司HBI品牌服飾向創品生活坊(廈門)科技有限公司旗下品牌Championlife第18類商標提出異議,稱“違反誠實信用原則,惡意抄襲、摹仿其商標并產生不良社會影響”。
創品生活坊也收到了國家工商行政管理總局商標局發來的商標異議答辯通知書?!皩Ψ讲粦撜J為Championlife的箱包系列是惡意搶注?!绷衷粕f,雖然這一品類注冊時間較晚,還在公示階段,但事實上箱包早已在廈門世貿商城等各大商場有實際銷售。
Champion是世界知名品牌。時下,很多初創型企業面對國外大品牌提出商標異議或無效宣告時,通常會選擇妥協。但面對這個“巨無霸”,創品生活坊的想法很明確?!拔覀兙褪且e極應對,據理力爭,畢竟這是自己辛苦耕耘的品牌,而不是‘傍名牌’?!比ツ?月,林云生通過代理公司提交了答辯材料。
日前,創品生活坊收到國家工商行政管理總局商標局的判定書:雙方商標英文構成、呼叫、含義、視覺效果均不同,整體區別明顯,因而未構成近似商標,如予并存使用在類似商品上,一般不會造成消費者的混淆。HBI品牌服飾所稱的“惡意抄襲、摹仿”證據不足,“Championlife及圖”準予注冊。
首戰告捷,仍為品牌保護敲響警鐘
“這次答辯成功,證據鏈完整是主要原因?!眲撈飞罘坏奈写砣撕系缆摵现R產權事務有限公司總監楊高強分析,這個證據不僅是商品售賣或宣傳的照片,還包含合同、發票等資料,可以佐證商標已真實使用,而非惡意搶注。
這場商標保衛戰首戰告捷,不過,國家工商行政管理總局的判定書也指出,HBI品牌服飾如果對決定不服,可提請商標評審委員會宣告該注冊商標無效。林云生表示,截至目前未收到有關信息,如果HBI品牌服飾還有下一步動作,創品生活坊也將積極應對?!拔覀兿M@場商標戰的勝利能引起國內中小企業的重視?!彼f,這也為國內企業的品牌保護之路敲響警鐘。
楊高強表示,商品或服務商標的注冊是有類別限制的,總共有45個類別。企業在進行商標戰略布局時,應結合企業自身的發展前景,根據其業務、產品或服務來選擇商標注冊的內容及類別,在盡可能多的品類上進行商標注冊申請。如果企業準備對外出口產品或服務,建議產品、服務與商標“齊步前進”。
當然,對于設計創意類的中小企業而言,這并非易事?!霸诿绹?,注冊商標、申請專利不但費用不菲,而且等待的時間也很漫長?!绷衷粕f,不少企業覺得費用太高或者擔心失去市場而放棄。業內人士表示,品牌之路雖然昂貴,但是必須要有這方面意識。否則,一旦扯上這類官司,就會給企業“走出去”造成障礙,經濟成本和時間成本都非常昂貴,“那就真的因小失大了”。
要有“知識產權先行”的意識
商標是具有識別性的標識,從企業選擇標志起,隨著創造性的智力勞動不斷投入,它的作用不再局限于區別于其他同業者,還會成為一種無形資產,為企業帶來豐厚的利潤。
由于其所蘊含的這種巨大價值,近年來,商標尤其是具有一定知名度的商標越來越受企業重視,商標爭議也屢有發生。換句話說,過去是廣告戰、價格戰,現在更多的是通過商標戰、專利戰來爭奪市場。
對于不少國內企業來說,對商標被惡意搶注仍然心有余悸。早在2006年,北京老字號“王致和”就被德國一家企業搶注。此外,“紅星”二鍋頭成了歐盟的產品,“英雄”牌文具變成“日本貨”,“同仁堂”“大白兔”等也都曾被搶注。面對國外品牌提出商標異議或無效宣告時,國內企業特別是初創企業通常又會擔心陷入曠日持久的訴訟、力所不逮而選擇妥協。
在這樣的背景下,這起“螞蟻戰勝大象”的商標裁定自然會引起廣泛關注。它帶給我們的啟示是:創業企業要有“知識產權先行”的意識。
其一,要避免“搭便車”“傍名牌”。一些企業在初創時期出于成本等諸多方面的考慮,申請商標注冊乃至運營、營銷,往往會打擦邊球,借用名牌打開市場。盡管“搭便車”在一定時期內有其作用,但一旦遭遇在先權利人維權,可能就會前功盡棄。企業一定要有正確的認識,投入力量培養自己的品牌,才能在可能的商標之爭中立于不敗之地。
其二,要有“防御性注冊保護”的思維。企業在市場上創造了相當的份額和知名度,應當進行防御性的注冊,避免被惡意競爭,尤其是有意到國際市場競爭的企業,更要如業內人士所言,做到產品、服務與商標“齊步前進”。